ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΧΙΟΣ - 31/01/2021 - 1:23 πμ
ΚΡΙΣΗ –ΠΑΝΔΗΜΙΑ κορωνοϊού SARS-CoV-2
του Γεωργίου Ν. Νομικού MD,PhD Διευθυντής Χειρουργικής Ορθοπαιδικής Γ.Ν. Χίου «Σκυλίτσειο»
Η Υγεία είναι το πολυτιμότερο αγαθό της ζωής και αντικατοπτρίζει την πολυδιάστατη φύση του ανθρώπου φυσικά, ψυχολογικά και πνευματικά. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (1946) έδωσε τον εξής ορισμό για την υγεία: ως « η κατάσταση της πλήρους σωματικής, ψυχικής και κοινωνικής ευεξίας και όχι μόνο η απουσία ασθένειας ή αναπηρίας». Οπότε η υγεία σαν εννοιολογική υπόσταση εξαρτάται από πληθώρα παραγόντων εκτός της ιατρικής π.χ. την οικονομία, το μακροπεριβάλλον , τις δραστηριότητες, την εργασία.
Για την διασφάλιση της υγείας των πολιτών κάθε κράτος έχει αναπτύξει ένα σύστημα που είναι υπεύθυνο για αυτό τον σκοπό, το σύστημα υγείας του.Το Σύστημα Υγείας ορίζεται ως η διαδικασία που είναι οργανωμένοι οι διάφοροιπόροι που προκύπτουν από κρατικούς και μη μηχανισμούς με ένα και μοναδικό σκοπό την επάρκεια των υγειονομικών αναγκών των πολιτών.«Σκοπός ενός συστήματος υγείας είναι η διασφάλιση και η βελτίωση υγείας του πληθυσμού. Το σύστημα υγείας αποτελεί βασικό θεσμό του κράτους και έχει απώτερο σκοπό τη διασφάλιση και βελτίωση του επιπέδου ευημερίας και ποιότητας ζωής του πληθυσμού».Το σύστημα υγείας χαρακτηρίζεται από τα εξής :
1. Διαθεσιμότητα των υπηρεσιών υγείας : 24 ώρες το 24ωρο.
2. Προσβασιμότητα των υπηρεσιών υγείας : σε όλους
3. Συνέχεια της προσφοράς των υπηρεσιών : σε όλα τα στάδια της θεραπείας
4. Ισότητα στη χρήση των υπηρεσιών
5. Το οργανωτικό επίκεντρο του συστήματος
Η ανθρωπότητα κατά περιόδους περνάει δύσκολες δοκιμασίες με σημαντικές συνέπειες για τους ανθρώπους ,τις λεγόμενες κρίσεις.
ΚΡΙΣΗ –ΠΑΝΔΗΜΙΑ κορωνοϊού SARS-CoV-2
ΜΕΤΡΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ά ΦΑΣΗΣ
Ο Barton (2004), ορίζει την κρίση ως ένα γεγονός επικίνδυνης κατάστασης στην οποία πρέπει να παρέμβουμε με άμεσες πράξεις και ενέργειες κάτω από σχεδιασμόμε σκοπό να προλάβουμε πιθανά καταστροφικά αποτελέσματα για τον συγκεκριμένο οργανισμό. Μετά το πέρας των παρεμβάσεων ο οργανισμός πρέπεινα μπορεί να επανέλθει σε φυσιολογική κατάσταση και λειτουργία.
«Η πανδημία του νέου κορωνοϊού, που έχει μολύνει πάνω από 16 εκατομμύρια ανθρώπους, είναι μακράν η χειρότερη υγειονομική κρίση σε παγκόσμιο επίπεδο που έχει αντιμετωπίσει ποτέ ο ΠαγκόσμιοςΟργανισμός Υγείας» κατά δήλωση του γενικού διευθυντή τουΟργανισμού, Τέντρος Αντανόμ Γκεμπρεγέσους.
Η επιδημία του ιού COVID-19 εμφανίστηκε αρχικά στην Κίνα και μεταδόθηκε με ταχύτατους ρυθμούς σε όλο τον πλανήτη παίρνοντας τις διαστάσεις μιας πανδημίας,αιφνιδίασε λαούς και κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο, καθώς δεν υπήρχεπροετοιμασία για κάτι τέτοιο.Η εμφάνιση της πανδημίας του νέου κορωνοϊού SARS-CoV-2, υπεύθυνου για τηνόσο COVID-19, έκανε επίσημα την εμφάνιση του στην Ελλάδα στα τέληΦεβρουαρίου 2020. Υπήρξε άμεση ανταπόκριση από τις ελληνικές αρχές με μέτρα τόσο σε τοπικόεπίπεδο όσο και σε εθνικό προσπαθώντας να περιορίσουν την εξάπλωση στογενικότερο πληθυσμό.Τα πρώτα κρούσματα ανιχνεύτηκαν στις αρχές του Φεβρουαρίου του 2020 μεπρώτο μέτρο την ακύρωση όλων την αποκριάτικων εκδηλώσεων σε πανελλήνιοεπίπεδο. Έγινε αναστολή όλων των εκδηλώσεων πολιτιστικού χαρακτήρα καθώςκαι κλείσιμο των εκπαιδευτικών μονάδων σε περιοχές όπου εμφανίστηκαν ταπρώτα κρούσματα, ενώ μια σειρά από μέτρα προστασίας ανακοινώθηκαν για όλοτον πληθυσμό.
Η γρήγορη εξάπλωση του ιού σε όλη την Ελλάδα και η χαλαρή ανταπόκριση σταμέτρα των πολιτών είχαν ως επακόλουθο ένα γενικευμένο κλείσιμο σε όλα τακαταστήματα, σχολεία, αθλητικών εγκαταστάσεων, με ελάχιστα μαγαζιά ναπαραμένουν ανοικτά κυρίως υγειονομικού ενδιαφέροντος και καταστήματαεφοδιασμού πρώτης ανάγκης π.χ. φούρνοι.
Περιορίστηκε ακόμη και η κυκλοφορία των πολιτών εκτός από βασικές μετακινήσεις για την εργασία, επισκέψεις σε ιατρεία, αγορά αγαθών επιβίωσης, κυκλοφορία που απαιτούσε την επίδειξη ειδικών βεβαιώσεων αλλιώς προβλεπόταν χρηματικό πρόστιμο στους παραβάτες. Αλλαγές έγιναν ακόμη και στο υγειονομικό σύστημα με ανάκληση όλων των αδειών, περιορισμό των τακτικών χειρουργείων, αλλά και των τακτικών εξωτερικών ιατρείων. Με αποτέλεσμα υπήρξε μια στροφή στον ιδιωτικό τομέαπρος αναζήτηση υγειονομικής φροντίδας με ότι αυτό συνεπάγεται.
Επιχειρήσεις έκλεισαν για μεγάλο χρονικό διάστημα ενώ άλλες υπολειτουργούσαν. Μια σειρά από μέτρα ενίσχυσης της οικονομίας μπήκαν αμέσως σε εφαρμογή με σκοπό να στηρίξουν την ελληνική οικονομία και κυρίως τους μικρομεσαίους επιχειρηματίες, όπως η αναστολή καταβολής ΦΠΑ, ασφαλιστικών εισφορών, δόσεων.
Η οικονομική κρίση ακόμη δεν είχε τελειώσει και μια καινούργια οικονομική καταστροφή έκανε την εμφάνιση της στον ορίζοντα με απρόβλεπτες οικονομικές και κοινωνικές συνέπειες.
Το 14% του ελληνικού ΑΕΠ διατέθηκε για την στήριξη της ελληνικής οικονομίας με ποικίλες ενισχύσεις της αγοράς με το ποσό των 24 δισεκατομμύρια ευρώ σεμορφή για τη στήριξη της οικονομίας. Μια καινούργια συνήθεια μπήκε στην καθημερινή μας ζωή για πολλούς άγνωστη μέχρι πρόσφατα, η χρήση των ηλεκτρονικών υπολογιστών από την εργασία κατ΄οίκον μέχρι την τηλεκπαίδευση των μαθητών. και μια σειρά από προγράμματα τηλεκατάρτισης μπήκαν σε εφαρμογή.
Έκλεισαν τα σύνορα και η διασύνδεσης με τις υπόλοιπες χώρες του κόσμου παράλληλα με τον περιορισμό των εσωτερικών μετακινήσεων. Δημιουργήθηκαν δομές καραντίνας για τους μετανάστες-πρόσφυγες που ούτως ή άλλως αποτελούσαν υγειονομικές βόμβες για τον πληθυσμό. Ενημερωτική καμπάνια είτε με μήνυμα στα κινητά, είτε με τηλεπικοινωνιακές οδηγίες που απευθυνόντουσαν κυρίως στις επικίνδυνες ομάδες τρίτης ηλικίας ή ανθρώπων με επικείμενα συνοδά παθολογικά νοσήματα, με σκοπό την πληρέστερη ενημέρωση των πολιτών για την ατομική τους προστασία.
Αυτή η καινούργια απειλή που συγκλόνισε ολόκληρο τον πλανήτηευαισθητοποίησε ένα πλήθος οργανισμών και φορέων όπως η Ένωση Ελλήνων Εφοπλιστών που στα πλαίσια της κοινωνικής αλληλεγγύης προέβησαν σε μια σειράδωρεών είτε με χρηματική ενίσχυση, είτε με δωρεά υλικοτεχνολογικού εξοπλισμού και κυρίως στο εθνικό δημόσιο σύστημα υγείας. Δωρεές που συντέλεσαν στην ενδυνάμωση βασικά των μονάδων εντατικής θεραπείας των νοσοκομείων.
Όταν τα επιδημιολογικά δεδομένα άρχισαν να δείχνουν μια στατική μείωση και έλεγχο στην πορεία εξάπλωσης της πανδημίας περί τα μέσα Μαΐου άρχισε σιγά σιγά μια σχετική αποκλιμάκωση της κατάστασης και η ζωή να αρχίζει να ξαναποκτά ρυθμούς καθημερινότητας και κοινωνικής δραστηριότητας καθώς καιδραστηριοποίηση της αγοράς.
Ένα καινούργιο αξεσουάρ μπήκε στη ζωή μας και έγινε αναπόσπαστο κομμάτι τηςκαθημερινότητας μας η χρήση της μάσκας που ήταν υποχρεωτική και εντός τωνκαταστημάτων, εκτός από τους κοινόχρηστους χώρους. Σε αυτό το πρώτο κύμα πανδημίας η χώρα μας σε κυβερνητικό, κρατικό, κοινωνικόκαι επιστημονικό επίπεδο έδειξε την πρέπουσα σοβαρότητα που έπρεπε και αντέδρασε με μεθοδικό και συντονισμένο τρόπο. Δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στη στήριξη του υγειονομικού μας συστήματος και κυρίως σε νοσοκομειακό επίπεδο με στελέχωση ανθρώπινου δυναμικού και επάνδρωση με εξειδικευμένο εξοπλισμό. Το τελικό συνολικό κόστος των μέτρων εκτιμήθηκε στα 24 δισεκατομμύρια ευρώ.
ΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ
ΜΕΤΡΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ
Η κρίση που αναμένεται συνέπεια της πανδημίας λόγω του κορωνοϊού SARS-CoV-2 ακόμη δεν μπορεί να εκτιμηθεί καθώς τίποτα δεν έχει τελειώσει ούτε σε διάρκειαούτε σε βάθος. Το μόνο σίγουρο πάντως είναι ότι η ανθρωπότητα ζει έναν άτυποπαγκόσμιο πόλεμο με έναν αντίπαλο ύπουλο και πολύ επικίνδυνο.
Η κοινωνία μας και όλα τα συστήματα που τη στηρίζουν και κυρίως το σύστημαυγείας υφίστανται μια τρομερή δοκιμασία που δεν ξέρουμε πραγματικά πότε θα τελειώσει. Κοιτάζοντας προς το μέλλον, μας ενδιαφέρει να διερευνήσουμε τις πολιτικές και τις προϋποθέσεις οι οποίες θα καταστήσουν τη χώρα πιο ανθεκτική απέναντι σε κάθε είδους έκτακτες ανάγκες, περιβαλλοντικές ή/και υγειονομικές, μετο λιγότερο δυνατό κοινωνικό, οικονομικό και πολιτικό κόστος.
COVID-19: Μια προειδοποίηση και ένα κάλεσμα προς μία νέα στρατηγική για την υγεία. Η αποτελεσματική αντιμετώπιση της πανδημίας στην πρώτη φάση στην Ελλάδαανα βάθμισε την εικόνα της χώρας στο εξωτερικό και την ανέδειξε ως ασφαλήτουριστικό προορισμό, δημιουργώντας ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Επιπλέον, οι συνθήκες που επικράτησαν στη διάρκεια της καραντίνας εκτιμάται ότιοδήγησαν σε επιτάχυνση της ψηφιακής προσαρμογής τόσο στο Δημόσιο, όσο καισε τομείς του επιχειρηματικού τομέα, δημιουργώντας πολλαπλά οφέλη σε όρουςαύξησης της παραγωγικότητας μεσοπρόθεσμα.
Τέλος, ενδέχεται κάποιοι κλάδοι, περισσότερο στα αγαθά παρά στις υπηρεσίες, να παρουσιάσουν αυξημένη δραστηριότητα στο χρονικό διάστημα μετά την περίοδο επαναφοράς προκειμένου να αντιμετωπίσουν τη ζήτηση που δεν ικανοποιήθηκε στη διάρκεια της καραντίνας.
Η διατάραξη της εφοδιαστικής αλυσίδας και των μεταφορών, οι δυσχέρειες στιςεισαγωγικές και εξαγωγικές διαδικασίες και βέβαια ο περιορισμός ή/και η αναβολήτης ζήτησης για βιομηχανικά προϊόντα επηρέασαν τη μεταποίησης και ιδιαίτερα κλάδους που είναι περισσότερο ενσωματωμένοι στις διεθνείς αλυσίδες αξίας. Σεμικρότερο βαθμό φαίνεται ότι επηρεάστηκε ο κλάδος των τροφίμων. Αντιθέτως, υπερδραστηριότητα είχαμε για τον κλάδο παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων.
Βαριές ήταν οι ψυχοκοινωνικές επιπτώσεις σε παιδιά και εφήβους την περίοδο του lockdown, στη χώρα μας. Άγχος και εκνευρισμός, καταθλιπτικές τάσεις και συγκρούσεις μέσα στο σπίτι, έλλειψη ενδιαφερόντων και αδυναμία διαχείρισης της πρωτόγνωρης κατάστασης ήταν μερικά από τα φαινόμενα που καταγράφηκαν στην Ελλάδα, αλλά και διεθνώς.
Το μεταναστευτικό πρόβλημα επίσης ήταν ένα ιδιαίτερο θέμα για την ελληνική κοινωνία και τον κρατικό μηχανισμό. Μεγάλες ομάδες ανθρώπων συσσωρευμένοι σε κέντρα ανοικτού και κλειστού τύπου προερχόμενοι από όλα σχεδόν τα ανατολικά σημεία της γης και χωρίς υγειονομικό ιστορικό, σε δύσκολες συνθήκες διαβίωσης αποτέλεσαν πηγές εξάπλωσης της πανδημίας. Με το που εμφανίστηκαν τα πρώτα κρούσματα η πορεία στη συνέχεια ήταν ανεξέλεγκτη.
Τα νησιά του βόρειου Αιγαίου γονάτισαν και το σύστημα υγείας τους γνώρισε πρωτόγνωρες καταστάσεις. Τα ποσοστά εγκύων που κατέκλυσαν τις γυναικολογικές κλινικές πολλαπλασιάστηκαν, αλλά το μεγάλο πρόβλημα έγινε με τις εγκυμονούσες που ήτανθετικές στον ιό. Πολλές κλινικές μπήκαν σε καραντίνα και πρόβλημα μεγάλο έγινεστις παιδιατρικές κλινικές που έπρεπε να νοσηλεύσουν βρέφη χωρίς τους γονείςτους για τουλάχιστον 15 ημέρες. Ο κόσμος άρχισε να φοβάται να εμπιστευτεί τα δημόσια νοσοκομεία και ένα μεγάλο ποσοστό στράφηκε στον ιδιωτικό τομέα. Δημιουργηθήκαν νέες δομές, δομές υγειονομικής καραντίνας που άρχισαν να νοσηλεύουν πρόσφυγες-μετανάστες με πρόχειρα μέσα και μια έντονη κοινωνική αντίδραση από τις τοπικές κοινωνίες είχε σαν αποτέλεσμα σύγχυση και συγκρούσεις με τον κρατικό μηχανισμό.
Η συγκεκριμένη πανδημία έδειξε ξεκάθαρα την ανυπολόγιστη αξία του υγειονομικού συστήματος της χώρας που είναι μάχιμο στην πρώτη γραμμή αυτούτου άγνωστου πολέμου με τον αόρατο εχθρό αλλά με τα ορατά θύματα. Ο πληθυσμός της χώρας επί συνόλου χειροκρότησε του αφανείς ήρωες τουσυστήματος υγείας ιατρούς και νοσηλευτές που πραγματικά έδειξαν υπεράνω ζήλο στην εργασία τους. Η υγειονομική περίθαλψη καλείται να δώσει λύσεις όπως πχ δημιουργία μονάδων αποκλειστικά για τη φροντίδα ασθενών με COVID-19 στις πρωτοβάθμιες δομέςυγείας στα μεγάλα αστικά κέντρα της χώρας.Ενώ οι φαρμακοβιομηχανίες τρέχουν για την παρασκευή του εμβολίου πουθεωρητικά θα δώσει την τελική αντιμετώπιση στην πανδημία.
Ακόμη ένας κλάδος που πραγματοποιεί στροφή στην ψηφιακή εποχή είναι η υγειονομική περίθαλψη. Οι μεγάλοι ιατρικοί οργανισμοί αναζητούν ψηφιακά εργαλεία, όπως η τηλε-ιατρική, ώστε να αντιμετωπίσουν το μεγάλο φόρτο εργασίας. Έτσι, οι τεχνολογίας υγείας πρόκειται να διαδραματίζουν έναν απαραίτητο ρόλο στην επόμενη μέρα. Η υγεία θα χρειαστεί να δώσει απαντήσεις σε παλιά προβλήματα, ώστε να παρέχει στους γιατρούς ιατρικά δεδομένα των ασθενών με ταχύτητα..Μια νέα τάξη πραγμάτων εμφανίζεται στο προσκήνιο με άγνωστες απειλές που έχουν να κάνουν με την παγκοσμιοποίηση, την κατά συρροή μετακίνηση τωνπληθυσμών, την αλλαγή των διατροφικών συνηθειών και τη μεγάλη τεχνολογική επανάσταση οπότε βρισκόμαστε στο κατώφλι νέων επιδημιών.
ΠΑΝΔΗΜΙΑ ΜΙΑ ΝΕΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ- ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ
Η επικεφαλής του τομέα περιβάλλοντος του ΟΗΕ Inger Andersen δήλωσε πρόσφατα: «Η φύση μας στέλνει ένα μήνυμα με την πανδημία του κορωνοϊού καιτη συνεχιζόμενη κλιματική κρίση. Η ανθρωπότητα ασκεί πάρα πολλές πιέσεις στονφυσικό κόσμο, με καταστροφικές συνέπειες. Η αποτυχία να φροντίσουμε τονπλανήτη σημαίνει αποτυχία να φροντίσουμε τους εαυτούς μας».
Ο κορωνοϊός μας έθεσε μπροστά στην ατομική και συλλογική ευθύνη, δοκίμασε καιδοκιμάζει τις αντοχές μας. Το μέγεθος της διασποράς του ιού στην κοινωνία είναι πλέον στα χέρια όλων μας και από εμάς εξαρτάται αν θα μπορέσουμε να αποφύγουμε τον δρόμο της Ιταλίας. Από την ατομική και συλλογική συμπεριφορά μας πιθανόν να κριθεί και η ύπαρξη ή μη της κοινωνικής συνοχής. Ταυτόχρονα στην επιφάνεια ήρθαν και οι στρεβλώσεις του συστήματος «αξιών μας» που οικοδομήσαμε και που εάν δεν αντιμετωπιστούν και διορθωθούν, οι τριγμοί θαλάβουν μορφή χιονοστιβάδας. Στρεβλώσεις σε επίπεδο πολιτικών αλλά καιστρεβλώσεις που πηγάζουν από νοοτροπίες, πρακτικές και συμπεριφορές.
Αλληλεγγύη σε όλους τους τομείς, υπευθυνότητα, περισσότερη δουλειά, ενίσχυσητων αδύνατων οικονομικά επιχειρήσεων, τήρηση των επαγγελματικώνυποχρεώσεων με διατήρηση της κοινωνικής συνοχής σε όλα τα επίπεδα. Η ψηφιακή “μετανάστευση” επιταχύνεται. Η καραντίνα έχει φέρει την ανάγκη γιαπερισσότερη επικοινωνία, η οποία συμβαίνει κυρίως μέσω διαδικτύου. Δεν είναι λίγοι εκείνοι που έκαναν άμεση στροφή στις ψηφιακές τεχνολογίες και στις δυνατότητες που προσφέρουν. Σε γενικά πλαίσια, πραγματοποιείται μία ευρύτατη ψηφιακή αλλαγή. Εταιρείες και οργανισμοί, οι οποίοι καθυστερούσαν τέτοιες διαδικασίες, πλέον τις επιταχύνουν,προκειμένου να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα.
Η εκπαίδευση γίνεται ψηφιακή. Μεγάλες αλλαγές πραγματοποιούνται και στην εκπαίδευση, η οποία βρίσκεται στα βήματα της εργασίας και πλέον αρκετές διαδικασίες γίνονται ψηφιακά. Μάλιστα, αρκετοί είναι οι ειδικοί που υποστηρίζουν ότι τα online μαθήματα δεν πρόκειται να φύγουν. Πάντως, αρκετοί ειδικοί θεωρούν πως οι πλατφόρμες ψηφιακής μάθησης δεν θαυπο καταστήσουν τη φυσική τάξη, όμως θα υπάρξει “έκρηξη” τεχνολογιών που θα φέρνουν νέα εμπειρία στη μάθηση. Τα επιχειρηματικά κεφάλαια υποχωρούν.
“Η έννοια της πολύτιμης εταιρείας θα αλλάξει. Αντί για την χρηματοδότηση και το κέρδος, οι επενδυτές θα δίνουν πλέονμεγαλύτερη έμφαση στην δομή, την κουλτούρα και την ευελιξία του οργανισμού” δήλωσε ο πρόεδρος του Expensify.
Οι μεταφορές ανακάμπτουν και εξελίσσονται. Ο κορωνοϊός αναμένεται να φέρεικαι τεράστιες αλλαγές και στον τρόπο μετακίνησης. Οι κυβερνήσεις πρόκειται να “επανασχεδιάσουν” τις πόλεις με έμφαση στον άνθρωπο και όχι στο αυτοκίνητο. Έτσι, εφαρμογές rideshare, ηλεκτρικά πατίνια και ποδήλατα θα μπουν για τα καλάστη ζωή μας.
Αλλαγές θα πραγματοποιηθούν και στον τρόπο με τον οποίο ταξιδεύουμε. Αρχικά ο κόσμος θα στραφεί ξανά στον εσωτερικό τουρισμό, ενώ θα προτιμήσει μέσαμεταφοράς με τον λιγότερο κόσμο, όπως τα τρένα. Ο τρόπος παραγωγής αλλάζει. Η αγορά αντιμετωπίζει μία νέα πραγματικότητα στοντρόπο με τον οποίο παράγονται τα προϊόντα. Οι περισσότερες εταιρείες συνδέονται με άλλες ανά τον πλανήτη, δημιουργώντας μία “αλυσίδα” προμήθειας υλικών. Η “αλυσίδα” αυτή όμως βρίσκεται σε κίνδυνο, εξαιτίας της έλλειψης των βασικών αγαθών.
Στο μέλλον οι εταιρείες αναμένεται να αναλύουν καλύτερα τα ποσοστάτων κινδύνων που αντιμετωπίζουν. Οι επιχειρήσεις πρόκειται να μοντελοποιήσουν τα διάφορα αρνητικά σενάρια, όπως και τις ενέργειες που θα χρειαστούν ώστε να δημιουργήσουν την απαιτούμενη ανθεκτικότητα για το μέλλον. Έτσι, αρκετές επιχειρήσεις θα αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν,προκειμένου να αποκτήσουν διαφορετικές πηγές εσόδων.
Για παράδειγμα τα τοπικάκαταστήματα ρούχων θα πρέπει να αυξήσουν την παρουσία τους στο διαδίκτυο,ώστε να διευρύνουν τις εργασίες τους και πέρα από την γειτονιά τους. Οι νέες ιδέες βρίσκονται στο προσκήνιο.
Η κρίση εξαιτίας του κορωνοϊού αναμένεται να φέρει και νέες ιδέες στην αγορά. Πλέον απαραίτητο προσόν θα είναι να μπορεί κανείς να προσαρμόζεται σε καταστάσεις που αλλάζουν συνεχώς. Οι πανδημικές κρίσεις έχουν καταγραφεί στο ατομικό και στο συλλογικό μας ασυνείδητο ως υγειονομικές κρίσεις με οικονομικό αντίκτυπο. Είναι όμως στ’αλήθεια μόνον αυτό;
Πηγή άρθρου και φωτογραφίας: xiakoslaos.gr
ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Μηταράκης στην Ολομέλεια της Βουλής: Ενισχύουμε τη χώρα, θεσμικά και γεωπολιτικά
11.02.2026 - 2:28 μμ
Αλλαγή σύνθεσης Δ.Σ. Σωματείου Οικοδόμων Χίου
11.02.2026 - 10:55 πμ


















